■中規模製造卸業IT5ヵ年計画グランドデザイン制作コンサルティング

対応先

T社

業　種

トイレタリー商品専門製造卸

目　的

既存ホスト入替え計画に伴うIT再構築5ヵ年計画策定支援

対象業務

販売管理・財務会計・営業支援・生産計画・営業計画・生産管理（原価含む）

期　間

3ヶ月

納入品目

グランドデザイン設計書（IT化計画・投資計画・スケジュールなど）アセスメント報告書（現状報告・改善事項）、その他

現在利用中の凡用機のリースアップに伴い、業務改革を含めたシステムの再構築を行うにあたり、IT投資の予算策定を含めたグランドデザインの構築。
すべての部門のヒアリングをすることによって、業務視点からの現状情報システムの問題点の洗い出し、および現状業務ルールの問題点抽出を実施いたしました。

■中規模専門商社基幹再構築RFP作成支援コンサルティング

対応先

K社

業　種

専門機械卸

目　的

業務フローの再構築に伴う既存ERP入替え計画に伴うRFP作成支援

対象業務

販売管理・財務会計・営業支援・物流管理・顧客管理など

期　間

3ヶ月

納入品目

アセスメント報告書（現状報告・改善事項・セキュリティ関連） RFP原案、現状業務フロー、新業務フロー（案）、その他

業務改革を進める目的で、基幹システムの再構築を検討いたしました。
新業務フロー概要を定め、その業務ルールに適合した新システム・提案を受けるためRFPの作成を支援いたしました。
すべての部門のヒアリングをすることによって、現状業務フローを作成、その中から問題点を抽出し、RFPの基本条件として組み立てをおこないました。

■通販業会員管理および期間再構築IT化コンサルティング

対応先

N社

業　種

健康衣料販売

目　的

企業規模拡大に伴う会員管理および物流システム、基幹システム構築に伴うIT計画策定支援

対象業務

会員管理・物流管理・財務管理など

期　間

6ヶ月

納入品目

要件定義書、機能設計書、IT化計画書、現状業務フロー新業務フロー（案）

会員による間接販売を行っている企業であり、成長に伴い10万人以上の顧客管理連動の販売状況管理が必要でした。
そのため、その成長を加味した会員管理システムの構築と、それに対する出荷管理および 入荷管理のシステムも成長性を加味し、また効率を追及したシステム構築が必要となるため安定稼動、拡張性の視点を重視したシステムデザインを行いました。